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公司設立後每年要花多少?固定成本清單與預算抓法

公司登記完成後的持續成本清單:記帳與申報、地址、勞健保與勞退、稅負與變更登記,並教你抓出每月與每年的現金需求。

更新日期 · 4 分鐘閱讀

公司設立後每年要花多少?固定成本清單與預算抓法

公司設立完成後,每年真正會吃掉現金的,是記帳與稅務申報、登記地址、員工的薪資與保費,以及營業稅與營利事業所得稅這類依營收與獲利而定的稅負。政府每年對沒有變動的公司,並不會固定收一筆「年費」,但公司必須持續履行申報義務,所以只要公司存在,這些成本就會持續發生。建議用「每月固定支出」與「每年一次性支出」兩張清單,抓出公司的最低維持成本。

每月固定支出清單

項目說明是否隨營收變動
記帳與申報服務營業稅、薪資扣繳與帳務整理隨交易量與服務範圍變動
登記地址或辦公室商務中心費用或租金、管理費通常固定
員工薪資與雇主負擔勞保、健保、勞退提繳隨人數變動
軟體與訂閱會計、雲端、通訊與設計工具多為固定
銀行費用帳戶管理費、轉帳手續費少量
保險商業保險、責任險等依需求

每年的支出項目

  • 營利事業所得稅:隔年五月結算申報,九月暫繳,稅額依獲利計算,公司沒有獲利時,所得稅可能為零,但仍需辦理申報。
  • 營業稅:每兩個月申報一次,稅額依銷項與進項差額計算。
  • 年度帳務結算與報表:記帳業者或會計師可能另外收取年度結算申報的費用。
  • 變更登記規費:若公司有地址、董事或營業項目變更,需另辦登記並繳納規費。
  • 股東會與公司文件:有些公司每年需要召開股東會並保存會議紀錄,視型態而定。
  • 商標、網域與其他:品牌相關的續約與維護費。

一個示意的年度預算

以下是示意數字,非市場行情:一人公司、無員工、使用商務中心地址。

  • 記帳與申報:每月 2,500 元,一年 30,000 元。
  • 商務中心地址:每月 1,500 元,一年 18,000 元。
  • 軟體與訂閱:每月 1,000 元,一年 12,000 元。
  • 銀行與雜支:每年 3,000 元。
  • 合計:約 63,000 元,不含稅負與設備。

如果同樣的公司聘了兩位員工,每月薪資與雇主負擔的成本會讓整體預算上升很多,也要把勞健保與勞退提繳算進去。可用首年固定成本估算器改變月數、每月支出與一次性成本,快速抓出區間。

稅負:不是固定成本,但要預留

營業稅的銷項稅額是向客戶收取後轉繳政府的稅,但公司需要有足夠現金完成申報時的繳納,不要把收到的含稅款項當作公司的利潤。營利事業所得稅則依年度所得計算,稅率與細節以財政部公告為準,請預留稅款,避免在申報時現金不足。一個簡單的做法是每收到一筆款項,就把預估的稅額轉入另一個帳戶,專門用於繳稅。申報時程與稅率說明,詳見稅籍登記與統一發票。

如何降低持續成本

在不降低合規品質的前提下,有幾個方向可以節省:

  1. 比較記帳方案:確認服務範圍與計價方式,不要只看月費,詳見記帳與代辦費用怎麼比。
  2. 彈性使用空間:若不需要經常到辦公室,可考慮商務中心或共享空間,詳見登記地址怎麼選。
  3. 憑證整理習慣:每月整理憑證可降低記帳業者的處理時間,有些業者的加價是因為資料雜亂。
  4. 審視訂閱:定期檢查軟體與服務訂閱,取消用不到的項目。
  5. 預先規劃:重大變更例如搬遷,一次辦理比多次辦理省錢省時間。

不要為了省錢而省掉的

有些成本不應該為了降低支出而省略,例如員工的勞健保與勞退、依法的稅務申報、必要的商業保險與帳務紀錄的保存。這些省不得,因為一旦被查到,補繳與罰款的金額通常遠大於當初省下的錢。公司是否合規,也會影響銀行貸款、客戶信任與未來融資的機會。

預算彈性與預備金

建議在預算中預留十到二十個百分點的彈性,也保有至少三個月的固定支出現金作為預備金。創業初期的營收通常不穩定,固定成本卻不會因為生意不好而減少,預備金能讓你有時間調整,不用在壓力下做出倉促的決定。

用現金流表看全年

把全年費用放進一張簡單的月份表,是比單看總額更有用的做法。第一欄列月份,第二欄列固定支出,第三欄列預期的營收與收款時間,第四欄列要繳的稅款與保費。你會看到,營業稅是每兩個月繳一次,暫繳在九月,結算申報稅款在五月,勞退與勞健保每月,這些付款時間不一致,如果沒有提早預留,容易在某幾個月出現現金缺口。

建議把預估要繳的稅款,按月提撥到專用帳戶,到了申報期限再一次支付。如果營收有明顯的淡旺季,也要在旺季多存一些,作為淡季的固定成本緩衝。若公司規模變大,可以請會計師協助做年度稅務規劃與現金流預測,這項服務的成本,通常比因現金不足而延誤申報的罰款便宜。

公司成長後成本結構的轉變

公司剛起步時,成本以記帳、地址與軟體為主;隨著營收成長與人員增加,成本結構會改變。人事成本通常會成為最大宗,接著是租金、行銷與設備。這時固定成本與變動成本的比例,會影響公司的風險:固定成本太高,營收下滑時壓力很大;固定成本太低,則可能限制成長的速度。

建議每半年重新檢視一次成本結構,找出可以轉為變動成本的項目,例如使用彈性的共享空間、依用量計價的雲端服務、外包而非聘用的專項工作。同時,也要定期檢視記帳業者的收費是否與業務量相符,在公司成長後重新議價。若公司開始有較高的獲利,也要提早與會計師討論稅務規劃,包含盈餘分配、薪資結構與未分配盈餘的處理,避免在申報時才發現稅負超出預期。

每季檢視的三個數字

為了不讓成本失控,建議每季只看三個數字。第一是每月固定支出總額,與上一季比較是否上升,上升的原因是人員、租金還是訂閱服務。第二是固定支出占營收的比例,若這個比例持續升高,代表公司的成本結構正在變重。第三是現金可支撐的月數,也就是帳上可動用的現金除以每月固定支出,建議至少維持三個月以上。這三個數字簡單,卻足以讓你在問題變嚴重前調整方向。

常見問題

沒有營收的公司每年也要花錢嗎?

是的,記帳與申報、地址成本與可能的銀行費用都仍然存在,並且須依期限申報,即使是零申報。

有沒有政府每年收的公司年費?

一般公司沒有固定的年費,但規費會在辦理登記或變更時產生;各種申報義務則是依稅務與公司法規定辦理,請以官方公告為準。

公司可以只用最低成本維持嗎?

可以,但必須確保合規的申報義務不中斷,若短期不營業,也可評估停業或解散,見公司結束營業的程序與費用。

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